根據(jù)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求，一個(gè)合格的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)一定要按照相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立一套適合自己發(fā)展情況的管理體系，并且保持該體系有效的運(yùn)行，這樣才符合資質(zhì)認(rèn)定條件，如果一個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理體系停止運(yùn)轉(zhuǎn)或者失控的時(shí)候，相關(guān)的審查部門將不會(huì)給給審查合格，所以一個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)一定要定期的完善內(nèi)部的管理體系及提升檢測(cè)的水平，鋼結(jié)構(gòu)探傷檢測(cè)監(jiān)理。

西部地區(qū)鋼桁梁鐵路橋梁，是我們工程承接的西部地區(qū)的黃河跨度大且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鐵路橋梁，在工程指揮部對(duì)多個(gè)檢測(cè)單位的考察及論證后，我們檢測(cè)中心得到了肯定，贏得了為該項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)的機(jī)會(huì)，全程跟進(jìn)及承擔(dān)三方檢測(cè)工作，主要進(jìn)行的檢測(cè)項(xiàng)目有焊縫無(wú)損檢測(cè)、原材料檢測(cè)、涂料理化性能檢測(cè)等，在檢測(cè)的時(shí)候我們的技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)有多處有不合格的情況。

有的客戶在選擇合作檢測(cè)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，就比較擔(dān)心檢測(cè)的報(bào)告權(quán)威性，公司的資質(zhì)是不是齊全等，影響整體的檢測(cè)效果。選擇中鋼國(guó)檢就完全不必?fù)?dān)心這些問(wèn)題，我們是國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的檢測(cè)中心，被多個(gè)政府部門授予檢測(cè)資質(zhì)證書(shū)，也有國(guó)際實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可合作組織頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū)，這樣我們的檢測(cè)報(bào)告可以在全球認(rèn)可，對(duì)一些有全球業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是很好的。

杜瑞青工程師，不僅是我們中心的正高級(jí)級(jí)別的工程師，同時(shí)還擔(dān)任了礦用安全標(biāo)志產(chǎn)品評(píng)審員、全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注冊(cè)高級(jí)審查員，作為我們中心的靈魂人物，能夠得到行業(yè)的認(rèn)可，這是我們杜工不斷的進(jìn)行創(chuàng)新及甘于寂寞的精神，更是自己在技術(shù)上的研究及技術(shù)水平得到了肯定，發(fā)明專利、論文發(fā)表及創(chuàng)新的檢測(cè)發(fā)放等都是實(shí)力的背書(shū)。

日常項(xiàng)目在正常的運(yùn)行中，都需要一定的技術(shù)方法發(fā)來(lái)進(jìn)行檢測(cè)及提供技術(shù)支持，保證項(xiàng)目可以安全的運(yùn)行，避免事故重復(fù)的出現(xiàn)。鋼絲繩的失效分析方法主要有4個(gè)方法一個(gè)是斷口分析法、一個(gè)是掃描電鏡觀察法、一個(gè)是成分分析法、第三次是換一個(gè)是其他的方法等，如何正確的使用這些方法呢，需要我們的工程師根據(jù)客戶的是實(shí)際情況進(jìn)行選擇適合方法。

鋼結(jié)構(gòu)探傷檢測(cè)監(jiān)理，中鋼國(guó)檢中心三十五年的穩(wěn)健前行，離不開(kāi)每位員工的奉獻(xiàn)，我們形成了以鄭州總部為中心向周邊城市輻射的發(fā)展模式，形成了一張覆蓋全國(guó)各地的檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)檢測(cè)規(guī)模較大的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，讓眾多的企業(yè)都可以享受到我們專業(yè)、快捷的服務(wù)公司現(xiàn)在已經(jīng)有20多個(gè)辦事處，主要是以服務(wù)周邊客戶為主，技術(shù)及售后服務(wù)還是以總部為核心，鋼結(jié)構(gòu)探傷檢測(cè)監(jiān)理。

有些項(xiàng)目的工作環(huán)境比較惡劣，在進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候需要長(zhǎng)期的在工程項(xiàng)目上駐扎，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度來(lái)不斷的進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，但是有些公司的檢測(cè)人員出現(xiàn)可消極怠工或者檢測(cè)到一半的時(shí)候員工離職了，就要面臨工作交接的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候很容易出現(xiàn)問(wèn)題。在中鋼國(guó)檢不會(huì)有這樣的情況，我們的激勵(lì)機(jī)制大大的提升員工積極性，尤其是在一線的檢測(cè)人員，提升他們的創(chuàng)造性。