健全的管理機制及高端人才隊伍建設(shè)、在線服務(wù)平臺推進等都是進行計量比支撐體系的建設(shè)。俗話說無規(guī)矩不成方圓，同樣一個項目的實施也是要有一個完善的制度，要根據(jù)不同的工作內(nèi)容實施不同的監(jiān)管機制。在不斷提升計量人才隊伍素質(zhì)的同時也要加強考核，只有嚴格的績效考核、獎懲措施才能讓他們發(fā)揮更大的作用，尤其在互聯(lián)網(wǎng)比較盛行時期，一定要加強項目供需的線上對接。
我們在給滬通長江大橋進行檢測時，主要檢測項目有抗滑移系數(shù)、焊材理化性能檢測、橋梁纜索鋼絲性能檢測、原材料性能檢測等多個檢測內(nèi)容，由于我們技術(shù)人員的敬業(yè)精神，得到了項目部的認可，我們得到了標準化管理優(yōu)秀項目部的稱號，這是對我們實施項目標準化管理的肯定，檢測的時候多次發(fā)現(xiàn)焊縫、原材料等一些不合格的情況出現(xiàn)，涂料檢測流程。
涂料檢測流程，有的公司說我們有自己的技術(shù)人員，但是我們的實驗室水平達不到，我可以找一個檢測機構(gòu)用他們的實驗室，讓公司的技術(shù)人員進行操作實驗，這樣的報告可以以實驗室的名義出么？這樣的報告可以出但是在報告中要詳細的寫出來是實驗室只是目擊試驗，有的客戶接受這樣的報告但是這個報告是得不到實驗室CNAS認可的，不能用來進行認可標識的。
在河南省人力資源及社會保障廳及多個大學的支持下，我們檢測中心成立了博士后科研工作站，這個工作站成立以來，中心的各級領(lǐng)導都比較關(guān)心發(fā)展的問題，我們不斷的加強對工作站的管理，讓這個博士后工作站發(fā)揮更大的作用，帶動整個研發(fā)部門提升自主創(chuàng)新的能力，建設(shè)高層次人才隊伍，培養(yǎng)科技大頭人，在公司的發(fā)展中起著重要的作用。
目前行業(yè)執(zhí)行的鋼絲繩失效分析規(guī)范的標準就是我們檢測中心起草的，由我們的高級工程師主導進行發(fā)明的一個新的鋼絲繩產(chǎn)品標準，這個標準主要檢測的內(nèi)容有外觀、尺寸及失效特征檢測、性能測試、缺陷及損傷觀察等11個不同的檢測項目，并根據(jù)檢測、觀察的結(jié)果進行分析給出鋼絲繩斷裂的原因及給出合理化的意見，可執(zhí)行的解決方案，涂料檢測流程。
公司有完整的管理體系，組織架構(gòu)明確并且管理結(jié)構(gòu)簡單，各個環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)性較好，不會出現(xiàn)有問題互相推諉或者是搶功的現(xiàn)象出現(xiàn)，由于不少的部門都是以技術(shù)人員為主的，各個部門之間就展開了技術(shù)創(chuàng)新及新技術(shù)發(fā)明的比賽，大家都在暗地里較勁，取得一個又一個技術(shù)上的公關(guān)，公司針對有特殊的貢獻的員工制定誘人的獎勵政策，激勵他們創(chuàng)新。
國家及行業(yè)的一些標準都是隨著國家經(jīng)濟發(fā)展，及行業(yè)的整體水平進行不斷的變革及更新的，但是一些檢測機構(gòu)的技術(shù)人員沒有及時的更新自己的知識點及檢測的項目指標、參數(shù)，造成給客戶出具的檢驗檢測報告得到不行業(yè)認可，尤其是一些需要有歐盟出口資質(zhì)的企業(yè)來說是一筆不小的損失，嚴重的時候可能會影響整個品牌的口碑、信譽，選擇中鋼國檢就不會出現(xiàn)這樣的情況。
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