金屬與合金類的檢測項目一般是包含金屬的化學成分分析、腐蝕性能、超聲波檢測等多個常規(guī)的檢測，同時也會根據客戶的提出的具體需求進行評估之后，根據目前行業(yè)的標準及流程來確定是否可以實現，這就是我們的嚴謹態(tài)度，要用客觀實事求是的態(tài)度面對客戶的需求，因為有很多項目都是關注到民生問題或者是人防工程等，如果出現問題后果不堪設想。
2020年在多個公司業(yè)務不斷萎縮甚至出現裁員、破產的情況下，我們中心的檢測業(yè)務不斷的擴張，分別在云南、四川成立分公司，公司逐步發(fā)展為以總部為核心以分公司為紐帶，布局全國甚至全球的檢測業(yè)務網，做深檢測業(yè)務及提升檢測效率。在今年艱難的情況下我們的業(yè)務量不僅沒有減少，還出現了同比增長的趨勢，這就是一個公司的實力所在。
一些制造加工企業(yè)設立的有自己的質檢部門，有獨立的檢測實驗室，如果出現產品質量問題的時候，生產部門及研發(fā)部門都會把責任推送到檢驗部門，這對他們來說是不公平的，所以要建立一套成熟的質量管理體系，不能說出了問題就把責任直接推送了檢測人員，要從根本上解決問題提升質量、提高管理水平、分清責任等，各個部門承擔對應的責任，給排水工程管線焊縫檢測要求。
2019年公司舉辦了“明日之星”評選活動，自活動開展以來一共評出了三屆優(yōu)秀的員工，他們分別在自己的崗位上承擔了比較重要的工作崗位，他們在會議上進行了發(fā)言，就自己的崗位上的心得體會及工作中的方法，進行了分享，鼓勵新員工能夠在后期的工作中成功的轉變角色，快速的融入到團隊當中，扎扎實實的工作，認認真真的檢測，給排水工程管線焊縫檢測要求。
一個公司的管理體系不規(guī)范的也會影響整體的服務質量，個別的檢測機構的管理體系不能滿足當前的實際需求，造成了企業(yè)內部管理混亂，分工不明確，讓與他們合作的客戶出現問題的時候不知道找誰，影響項目的整體進度，我們有現代化的管理體系，分工明確每個項目都有專人負責，會跟客戶頻繁的對接項目進度，可以整體把控項目進度，給排水工程管線焊縫檢測要求。
2019年12月，第七屆鋼結構技術論壇在江蘇開展，會議有行業(yè)內的160多人參加，在會議上共同對鋼結構質量、檢測鑒定及時等相關內容進行了討論，石家莊鐵道大學教授、蘭州理工大學教授及多名機械施工單位的工程師，在會上就相關的技術問題進行專題的講解，大家一致覺得鋼結構產業(yè)的發(fā)展離不開施工單位的技術能力及應對預防風險的能力等。
檢測結果標準離不開專業(yè)的檢測設備，我們多年積累有1000+的檢測儀器設備，它們被使用在不同的專業(yè)領域內，有大型的電子顯微鏡、紅外碳硫分析儀及同步熱分析儀等專業(yè)的檢測設備，客戶在一個項目內如果使用到多個檢測設備的話我們也可以滿足的，不會讓客戶一個項目與多個企業(yè)合作檢測，與我們合作可以享受到一站式的檢測服務。
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