目前常見的錨固劑有水泥錨固劑、道釘錨固劑等不同通途的，在對(duì)這些粘接材料進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候，一般都會(huì)有固膠比、抗壓強(qiáng)度、凝膠時(shí)間、外觀質(zhì)量等項(xiàng)目，我們檢測(cè)中心現(xiàn)在進(jìn)行錨固劑檢測(cè)的時(shí)候是執(zhí)行的MT/T 219-2002《水泥錨桿 卷式錨固劑》標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然還有其他的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)根據(jù)檢測(cè)的內(nèi)容變化，來選擇相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

礦用封孔料國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，中鋼國檢中心獲得了CNAS國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書，該證書是由40多個(gè)國家及地區(qū)共通過認(rèn)可的這說明我們的實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)及校準(zhǔn)的能力得到了國家的認(rèn)可，標(biāo)志著我們實(shí)驗(yàn)室出具的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)具有一定公信力，尤其是對(duì)于有出口業(yè)務(wù)或者是國際項(xiàng)目的企業(yè)來說，得到或者證書實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可，大大提升了企業(yè)的知名度，能夠快速的企業(yè)得到認(rèn)可。

檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告中頗有爭(zhēng)議的問題都有哪些呢，我們中心的工程師根據(jù)國家的要求及自己的經(jīng)驗(yàn)整理出來了，這個(gè)些方法對(duì)于一個(gè)剛成立的檢測(cè)公司來說都是一筆實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)比如客戶送的樣品有3個(gè)，說他們是對(duì)應(yīng)的一個(gè)原型產(chǎn)品，但是在檢測(cè)的時(shí)候用的是其中一個(gè)，那在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中把3個(gè)樣品都寫為檢測(cè)樣品，這樣可以么？準(zhǔn)確的是不可以的，檢測(cè)哪個(gè)樣品就寫哪個(gè)，因?yàn)樾畔r(shí)客戶提供的，需要驗(yàn)證的，礦用封孔料國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

2020年，年中會(huì)議上對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工給與表揚(yáng)，其中有兩個(gè)員工是新入職的員工，一個(gè)是2019年7月份入職的，到公司不到一年的時(shí)間里，接受了工作的挑戰(zhàn)獨(dú)立的完成了對(duì)防爆波門、弧度風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，該員工在工作中面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目沒有退縮，積極的應(yīng)對(duì)每天只休息2-3個(gè)小時(shí)，并順利交出了91頁的人防檢測(cè)報(bào)告。

上次我們接待一個(gè)客戶，他說聽朋友介紹的一個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行隧道錨桿拉拔試驗(yàn)，可以在很短的時(shí)間內(nèi)做完，一個(gè)檢測(cè)人員一天可檢測(cè)2-3公里，我們的技術(shù)人員聽了之后，連忙搖頭說不可能的，如果是完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，不會(huì)這么快的，我們不會(huì)允許這樣的問題存在的。如果我們想提升速度可以增加人手，但是一定不會(huì)在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上做手腳的。

為了適應(yīng)疫情防控的及檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理制度，2020年的 檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)定將進(jìn)行線上能力測(cè)試，參加資格評(píng)定的機(jī)構(gòu)要進(jìn)行相關(guān)的政策制度、法律法規(guī)、監(jiān)管要求等評(píng)審問題的解答，如果報(bào)名成功可以選擇任意時(shí)間段進(jìn)行網(wǎng)上測(cè)試，測(cè)試限定一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成測(cè)試，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)進(jìn)行閱卷評(píng)分，針對(duì)無故放棄評(píng)審資格或者是連續(xù)兩年評(píng)審不合格的，列入異常名單，礦用封孔料國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

中鋼國檢有不少的領(lǐng)導(dǎo)層都是科研人員出身，他們?cè)诩夹g(shù)上有獨(dú)到的見解，經(jīng)過公司的培養(yǎng)及自身能力的提升走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這樣一步一步走上管理層的他們，深刻的了解基層員工工作模式、工作態(tài)度及 需要改變的 狀況等，他們會(huì)依據(jù)實(shí)際的需求來進(jìn)行不斷的變革，保證所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可以穩(wěn)定提升及有實(shí)質(zhì)性的改變，提升團(tuán)隊(duì)的整理水平。